Servicios

Definición de estrategias empresariales ágiles y efectivas

Definición de estrategia a partir de desarrollo de mapas utilizando el método balanced scorecard.
Modelado de negocios utilizando la metodología Canvas BMC.
Confecciona de mapas de riesgos utilizando la herramienta FODA.
Dinámicas ágiles para la definición de objetivos estratégicos.
Construcciones de estrategias trabajando con equipos de mandos medios y equipo gerencial.
Foco en estrategias para áreas y proyectos.

Definición de estrategias comerciales

Segmentación de Mercado.
Posicionamiento de Marca.
Canales de Distribución.
Desarrollo de Productos/Servicios.
Precio y Valor.
Marketing y Comunicación.
Servicio al Cliente.
Análisis Competitivo.
Liderazgo en Costos.

Definición, reestructuración de áreas y reingeniería organizacional

Desarrollo y optimización de las distintas áreas de las empresas.
Comercial y marketing.
Administración y Finanzas.
Compras.
Almacén.
Logística.
Recursos humanos.
Calidad.
Producción.
Mantenimiento.

Digitalización de procesos administrativos de todas las áreas y procesos de una empresa

Implementaciones de sistemas de gestión de empresas ERP.
Implementación de sistemas de gestión de almacenes WMS.
Implementación de plataformas de compras y de gestión de proveedores SRM.
Automatización y desarrollos a medida para simplificar, digitalizar y automatizas procesos.

Potenciar de los recursos humanos

Desarrollo de competencias blandas:

Procesos de coaching individuales y grupales.
Procesos de mentoring grupales e individuales.
Transformaciones organizacionales y desarrollo de competencias de liderazgo y comunicación.
Actividades de capacitación in company y actividades outdooor.
Realización de workshop a medida y necesidades del cliente.

Desarrollo de competencias duras:

Procesos de selección de personal.
Procesos de assessment, y evaluación de competencias técnicas y blandas de personal.
Definición de manuales de competencias blandas.
Desarrollo de descripciones de puesto de trabajo.
Medición de desempeño del personal.
Implementación de método OKR y otras metodologías de medición de desempeño.

Procesos de optimización y mejora continua

Implementación de Procesos de Lean Manufacturing.
Implementación de Kaizen.
Procesos de mejora basado en ciclo de Deming, 8D y otros.
Implementación de 5 S.
Búsqueda de causas raíces: diagrama causa efecto, método de los 8P u 8D.

Implementación de reportes e indicadores de gestión

Desarrollo de reportes y tableros ce comando a partir de mapas estratégicos.
Selección de indicadores.
Definición de objetivos.
Diseño de reportes y tableros de comando a medida.
Diseño e implementación de reportes en Power BI.
Data Analytics.
Data Science.

Cadena de abastecimiento

Generación de valor agregado a partir de la profesionalización de las áreas de compras, gestión de depósitos y logística interna y externa:

Desarrollo y capacitación de áreas de compras.
Implementación de modelos de compras estratégicos.
Análisis de demanda y planificación de compras.
Definición de Políticas de Stock.
Implementación de MRP y abastecimiento automático.
Optimización de operación de Depósitos y Almacenes.
Logística de entrada y de salida.
Implementación de sistema de gestión de Almacenes WMS.

Desarrollo de áreas de mantenimiento

Implementación de procesos de mantenimiento preventivo.
Definición de FMEAS para procesos productivos y equipos móviles.
Set up de stock de repuestos críticos.
Definición de Check List y Rutinas de Mtto Preventivo.
Gestión de mtto basado en indicadores.
Planificación de mantenimiento.

Optimización de procesos productivos

Definición y optimización de layout de procesos productivos.
Diagnósticos de rendimiento de equipos de producción.
Planificación de producción.
Ingeniería conceptual de procesos productivos.
Acompañamiento y desarrollo de equipos de personas afectadas a producción.
Gestión de producción basado en indicadores.

Implementación de sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y sustentabilidad

Te ayudamos a preparar a tu empresa para certificar normas, de manera simple y práctica, para que la certificación ayude realmente a mejorar tus procesos internos ya sean productivos o administrativos. Proponemos una mirada útil de las norma para que el sistema trabaje para ayudar a la empresa y no la empresa para sostener el sistema:

Acompañamiento a empresas para la implementación de normas ISO 9.001, definición de políticas, procesos, procedimientos e instructivos. Auditorias internas de control.
Acompañamiento a empresas para la implementación de normas ISO 14.001, definición de políticas, procesos, procedimientos e instructivos. Auditorias internas de control.
Acompañamiento a empresas para la implementación de normas Triple Impacto, definición de políticas, procesos, procedimientos e instructivos. Auditorias internas de control.
Acompañamiento a empresas para la implementación de normas ISO 45.001, definición de políticas, procesos, procedimientos e instructivos. Auditorias internas de control.
Otras normas: consultar.