Somos un equipo de consultores profesionales
Nos une una mirada distinta de la consultoría
con foco en el valor agregado, en dar resultados en el corto plazo y ayudar a las empresas a resolver sus problemas y desafíos en forma sostenible.
Somos un equipo de consultores profesionales
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con foco en el valor agregado, en dar resultados en el corto plazo y ayudar a las empresas a resolver sus problemas y desafíos en forma sostenible.
Definición de estrategias empresariales ágiles y efectivas
- Definición de estrategia a partir de desarrollo de mapas utilizando el método balanced scorecard.
- Modelado de negocios utilizando la metodología Canvas BMC.
- Confecciona de mapas de riesgos utilizando la herramienta FODA.
- Dinámicas ágiles para la definición de objetivos estratégicos.
- Construcciones de estrategias trabajando con equipos de mandos medios y equipo gerencial.
- Foco en estrategias para áreas y proyectos.
Definición de estrategias comerciales
- Segmentación de Mercado.
- Posicionamiento de Marca.
- Canales de Distribución.
- Desarrollo de Productos/Servicios.
- Precio y Valor.
- Marketing y Comunicación.
- Servicio al Cliente.
- Análisis Competitivo.
- Liderazgo en Costos.
Definición, reestructuración de áreas y reingeniería organizacional
- Desarrollo y optimización de las distintas áreas de las empresas.
- Comercial y marketing.
- Administración y Finanzas.
- Compras.
- Almacén.
- Logística.
- Recursos humanos.
- Calidad.
- Producción.
- Mantenimiento.
Digitalización de procesos administrativos de todas las áreas y procesos de una empresa
- Implementaciones de sistemas de gestión de empresas ERP.
- Implementación de sistemas de gestión de almacenes WMS.
- Implementación de plataformas de compras y de gestión de proveedores SRM.
- Automatización y desarrollos a medida para simplificar, digitalizar y automatizas procesos.
Potenciación de los recursos humanos
Desarrollo de competencias blandas:
- Procesos de coaching individuales y grupales.
- Procesos de mentoring grupales e individuales.
- Transformaciones organizacionales y desarrollo de competencias de liderazgo y comunicación.
- Actividades de capacitación in company y actividades outdooor.
- Realización de workshop a medida y necesidades del cliente.
Desarrollo de competencias duras:
- Procesos de selección de personal.
- Procesos de assessment, y evaluación de competencias técnicas y blandas de personal.
- Definición de manuales de competencias blandas.
- Desarrollo de descripciones de puesto de trabajo.
- Medición de desempeño del personal.
- Implementación de método OKR y otras metodologías de medición de desempeño.
Procesos de optimización y mejora continua
- Implementación de Procesos de Lean Manufacturing.
- Implementación de Kaizen.
- Procesos de mejora basado en ciclo de Deming, 8D y otros.
- Implementación de 5 S.
- Búsqueda de causas raíces: diagrama causa efecto, método de los 8P, etc.
Implementación de reportes e indicadores de gestión
- Desarrollo de reportes y tableros ce comando a partir de mapas estratégicos.
- Selección de indicadores.
- Definición de objetivos.
- Diseño de reportes y tableros de comando a medida.
- Diseño e implementación de reportes en Power BI.
- Data Analytics.
- Data Science.
Cadena de abastecimiento
Generación de valor agregado a partir de la profesionalización de las áreas de compras, gestión de depósitos y logística interna y externa:
- Desarrollo y capacitación de áreas de compras.
- Implementación de modelos de compras estratégicos.
- Análisis de demanda y planificación de compras.
- Definición de Políticas de Stock.
- Implementación de MRP y abastecimiento automático.
- Optimización de operación de Depósitos y Almacenes.
- Logística de entrada y de salida.
- Implementación de sistema de gestión de Almacenes WMS.
Desarrollo de áreas de mantenimiento
- Implementación de procesos de mantenimiento preventivo.
- Definición de FMEAS para procesos productivos y equipos móviles.
- Set up de stock de repuestos críticos.
- Definición de Check List y Rutinas de Mtto Preventivo.
- Gestión de mtto basado en indicadores.
- Planificación de mantenimiento.
Optimización de procesos productivos
- Definición y optimización de layout de procesos productivos.
- Diagnósticos de rendimiento de equipos de producción.
- Planificación de producción.
- Ingeniería conceptual de procesos productivos.
- Acompañamiento y desarrollo de equipos de personas afectadas a producción.
- Gestión de producción basado en indicadores.
Implementación de sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y sustentabilidad
Te ayudamos a preparar a tu empresa para certificar normas, de manera simple y práctica, para que la certificación ayude realmente a mejorar tus procesos internos ya sean productivos o administrativos. Proponemos una mirada útil de las norma para que el sistema trabaje para ayudar a la empresa y no la empresa para sostener el sistema:
- Acompañamiento a empresas para la implementación de normas ISO 9.001, definición de políticas, procesos, procedimientos e instructivos. Auditorias internas de control.
- Acompañamiento a empresas para la implementación de normas ISO 14.001, definición de políticas, procesos, procedimientos e instructivos. Auditorias internas de control.
- Acompañamiento a empresas para la implementación de normas Triple Impacto, definición de políticas, procesos, procedimientos e instructivos. Auditorias internas de control.
- Acompañamiento a empresas para la implementación de normas ISO 45.001, definición de políticas, procesos, procedimientos e instructivos. Auditorias internas de control.
- Otras normas: consultar.
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