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Casos de éxito

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Nuestros clientes

Casos de éxito

Peusso S.A.

Desarrollo y profesionalización del área de compras. Diseño de layout e implementación de dos nuevos centros de distribución logística en Córdoba y Catamarca.

Farmacias Moderna

Definición y puesta en práctica de estrategia empresarial para 5 años. Profesionalización de la gestión logística. Ampliación de centro de distribución. Implementación de sistema de gestión de almacén WMS. Desarrollo de reportes en Power BI. RE ingeniería del área de administración. Desarrollo del equipo de compras. Implementación de MRP, análisis de demanda y política de stocks para 25 sucursales 2 dos centros de distribución.

Only – Flet 8

Análisis de demanda con un horizonte de 12 meses, definición de política de Stock y Plan de compras a 6 meses. Diseño de estrategia para el área de compras.

Estudio de Arquitectura Decodificación Urbana

Re organización empresarial. Desarrollo del área de administración y determinación y puesta en marca de procesos administrativos. Simplificación y automatización del proceso de presupuestado a clientes. Desarrollo de reportes de costos e indicadores de gestión.

Cooperativa CRAC

Optimización y automatización de la operación del centro de distribución, adecuación de sistema de gestión de almacenes.

Hormiblock

Desarrollo de estrategia empresarial. Coaching y desarrollo de equipo gerencial. Desarrollo de equipo de mandos medios. Creación de área de RRHH. Re ingeniería del área de administración. Desarrollo de áreas de mantenimiento, compras y depósito.

Supermecados Lacar (franquicia Supermercados Delfin)

Optimización de la gestión gerencia. Re ingeniería de administración. Desarrollo y control de costos. Desarrollo del área de compras y de la operación logística y de almacenes. Implementación de análisis de demanda y MRP para compras y reabastecimiento de sucursales. Realización de búsquedas de personal.

ServiPro

APP para la prestación de servicios para particulares. Desarrollo de estrategia y modelado de negocios. Validación de APP. Definición de costos y punto de equilibrio. Acompañamiento para la puesta en funcionamiento de la empresa.

Heimdall Shield

Empresa de servicios informáticos con foco en la ciber seguridad. Modelado de negocios, definición de estrategia empresarial. Acompañamiento para la puesta en marcha de la empresa. Definición de plan táctico de trabajo.

Ingenia S.A.

Empresa de Servicios y Montajes Eléctricos y Desarrollos Inmobiliarios: definición de estrategia, re ingeniería de área de administración, desarrollo de área de almacenes, profesionalización del área de compras, desarrollo de área de mantenimiento.

Licari

Empresa de Servicios y Montajes Eléctricos y Desarrollos Inmobiliarios: definición de estrategia, re ingeniería de área de administración, desarrollo de área de almacenes, profesionalización del área de compras, desarrollo de área de mantenimiento.

Carignani Materiales (24-48)

Definición de estrategia empresarial, roles y responsabilidades de la gerencia. Análisis de demanda.

Fábrica de Pastas Wanna

Desarrollo de la administración de producción, costeo de productos, definición de procesos administrativos y contables. Reportes de resultados económicos y financieros.

Proaco

Desarrollo de estrategia para el área de compras y contrataciones. Capacitación en compras estratégicas.

Biosoluciones Nurture

Desarrollo de planta de producción de bio fertilizantes. Capacitación al personal en procesos productivos. Desarrollo del área de administración. Implementación de sistema de gestión Flexxus. Desarrollo de presentación y brochure de empresa sustentable

Conevial

Capacitación y desarrollo del área de compras. Definición de procedimientos y roles y responsabilidades.

Rola Ingeniería

Implementación de sistema de gestión, desarrollo de estrategia empresarial, soporte para el desarrollo del área de administración. Búsquedas de personal, Desarrollo del maestro de materiales.

Machena

Modelado de negocios para optimizar funcionamiento de unidad de alquiler y deparacíones, desarrollo de áreas de almacen y logística de salida. Modelado de negocio y evaluación financiera de franquisia Fischer. Desarrollo de Area Comercial.

Vallé

Taller de trabajo de mejora continua. Metodología 8D .

Dick Costantitno

Desarrollo de estrategia empresarial a 5 años. Definición de plan táctico. Realización de búsquedas de personal especializado.

Hidrogubert Palfinger

Taller de mejora continua y metodología de 8D. Taller de Strategy Blueprint y planificación S&OP.

Punto y Banca

Diseño de tableros de comando y automatización en Power BI.

Digital Trade

Diseño de tableros de comando y automatización en Power BI.

MoiDom

Modelado de negocio nueva unidad comercial venta materiales de construcción puesto en obra.